李信萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)有想到，他的低薪影響他獲得一份新的工作。某公司招聘主管在面試李信后，認為他的條件和工作技巧滿(mǎn)足新的崗位需求，但招聘經(jīng)理在了解到他以往的薪資標準后，認為太低不符合他所承擔的工作職責，終將他從候選名單中刪除了。document.write("");ad_dst = ad_dst+1; 　　當一份夢(mèng)寐以求的工作機會(huì )出現在你面前，你該采取何種薪酬談判策略或技巧去贏(yíng)得這份工作呢？日前發(fā)表的《薪酬談判如何做》(SalaryNegotiationDosAndDon'ts)總結出一些技巧，幫助應聘者順利進(jìn)行薪酬談判。 　　不要輕易說(shuō)出你以前的薪資水平。一位經(jīng)理就因為這個(gè)舉動(dòng)，喪失了主動(dòng)爭取高薪的機會(huì )，面試伊始，她向招聘經(jīng)理說(shuō)出了現在的薪資水平，并表示她的技能和經(jīng)驗被低估了。結果，招聘經(jīng)理因此降低了她的工作技巧評級，并根據此級別定義了她的薪資標準。 　　過(guò)早討論薪酬時(shí)，要采用策略避開(kāi)。如果應聘者被問(wèn)及"你現在拿多少薪水？""你期望的薪水是多少？"，不要正面回答；可以回答招聘方，這個(gè)職位的薪水處于什么范圍之內。這樣，可以促使招聘方公開(kāi)他們認為的合理水平，一般這個(gè)范圍會(huì )高于你預料的結果。 　　不主動(dòng)呈報你的薪酬記錄。招聘者常常將薪酬問(wèn)題作為一個(gè)工具，去篩選職位的申請者。如果你報價(jià)過(guò)低，你的評級將會(huì )被降低，從候選者行列中被刪除。當招聘者堅持讓你說(shuō)出薪酬數額，你可以選擇在行業(yè)薪酬報告中提到的該職位的薪資范圍。 　　不要撒謊或者夸大你過(guò)去的薪酬數額。申請函是有法律效令的文件，如果你偽造真實(shí)數據，可以被解雇。 　　讓招聘方提供正式的通知信。信件中說(shuō)明雙方達成的結果，確保你可以獲得約定的薪水、福利和額外的津貼。 　　要敢于嘗試。有潛力、有希望的應聘者常常將他們的價(jià)值量化，并爭取更高的薪水。這個(gè)策略往往給他們帶來(lái)更多的回報。 責任編輯：許曉書(shū)